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现代农业服务“单打独斗”时代已终结

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-06-09  来源:中华名优特产网农业网  浏览次数:246
“绿色寻求者”,这是2012年美国俄克拉荷马州立大学推出的手握式遥感器,只要握着它在地里走上一圈,电子显示屏就会显示每0.4平方米的庄稼目前的肥料、水分等营养情况。利用科技发展“精确农业”,可以节省30%的水,还能让产量大为提高。
 
在农产品的产业链中,销售市场化,必然倒逼生产市场化、产品品牌化,否则无以应对瞬息万变的市场形势。而这一切的根本,则在于完善的现代农业服务,农民要富,最根本还是要靠农业科技。
 
谁来种地?如何提高农业效益、农民收入?怎样将现代农业科技以群众最喜闻乐见、最容易接受的形式传入田间地头?大荔模式”提供了很好的思路,初步解决了企业与政府在科技推广方面脱节的问题。
 
2007年,大荔县科技局动员汪战仓回乡创业,注册资金1000万元的荔民农资得以建立,也拉开了“大荔模式”的创业史。在采访中,汪战仓所秉持的“市场决定论”给记者以很深的印象。农户接受科技的最终目的是提升收入,公司进行技术指导、标准化经营同样也是为了趋利避害。农民对科技知识、经营理念不是被动接受、而是主动需求,原因简单明了:“能卖钱翻身,能少受麻烦、增加产量。”
 
长久以来,“谁来种地”的问题争论不止。实际上,除了家庭农场式的规模化经营,诸多“职业农民”在土地暂不流转的基础上,依然可以通过加大科技含量、减少成本、合理规划种植、提升产品质量,生产统一标准的高品质农产品,整合无序状态,以统一的品牌,在有序的市场中进行有力竞争,以“集团作战”代替以往的“单打独斗”。
 
正如2016年中央一号文件指出:“必须完善农业服务体系,帮助农民降成本、控风险。采取购买服务等方式,鼓励和引导社会力量参与公益性服务”。“大荔模式”创立以来,已经推动企业在乡村建立技术服务网点3500多个,产生经济效益超过20亿元。
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